Discovery og prioritering
Hvor giver AI og automatisering faktisk mening?
I ved, at I vil arbejde mere med AI, agenter eller automatisering. Det, der mangler, er et kvalificeret overblik over, hvor teknologien reelt giver mening, og hvad I bør bygge først.
Genkender I det her?
Der er masser af idéer. Nogen har set en demo af agenter, andre har hørt om en robot, der sparede en kollega for en dags arbejde om ugen. Ledelsen spørger, hvad I gør med AI, og svaret er en liste med tyve forslag og ingen prioritering.
Samtidig er det svært at vurdere idéerne. Er processen overhovedet egnet til automatisering? Kræver den en agent, et flow eller bare en bedre skabelon? Og hvad koster det at finde ud af det?
Discovery handler om at finde det arbejde, der kan løses bedre, ikke om at finde et sted at bruge AI. Teknologien vælges efter problemet.
Anders om opgaven
Anders Jensen
Microsoft MVP og UiPath MVP
Formålet er ikke at finde et sted at bruge AI. Formålet er at finde arbejde, der kan løses bedre. Teknologien vælges efter problemet, aldrig omvendt.
Det kan et discovery-forløb bestå af
Resultatet er typisk en prioriteret liste over muligheder og en konkret anbefaling til, hvad I bør teste først.
Selve discovery-forløbet
- Discovery- eller idéworkshop med de fagpersoner, der kender processerne.
- Gennemgang af konkrete arbejdsprocesser, som de faktisk udføres i dag.
- Identifikation af potentielle AI-, agent- og automatiseringscases.
- Vurdering af teknisk realiserbarhed i jeres platform, fx Microsoft 365, Power Platform eller UiPath.
- Vurdering af potentiel effekt og kompleksitet for hver mulighed.
- Prioritering af mulighederne og anbefaling af, hvilke cases der bør testes først.
- Eventuelt en efterfølgende prototype eller pilot på den første case.
Hvad I får med hjem
Vi leverer ikke en rapport, der ligger i skuffen. Vi leverer en beslutning, I kan handle på.
Se, hvad det indeholder
- En prioriteret liste over mulighederne med vurdering af effekt og kompleksitet.
- En anbefaling til de første to eller tre cases og hvilken teknologi, der passer til hver.
- En vurdering af, hvad I selv kan bygge, og hvor I får brug for hjælp.
Sådan har vi hjulpet andre
Eksemplerne er anonymiserede. Vi lover ikke et bestemt antal use cases eller en økonomisk gevinst på forhånd.
-
Idéworkshop med fagpersoner
En dag, hvor medarbejdere fra flere afdelinger gennemgik deres egne arbejdsgange, og hvor idéerne blev sorteret efter, om de krævede en agent, et automatiseret flow eller ingen af delene.
-
Procesgennemgang før automatisering
Gennemgang af en administrativ proces trin for trin, før der blev bygget noget. Flere trin viste sig at kunne fjernes helt i stedet for at blive automatiseret.
-
Prioriteret liste som beslutningsgrundlag
En prioriteret liste med effekt, kompleksitet og anbefalet teknologi pr. case, som ledelsen brugte til at vælge de første pilotprojekter.
Pris og format
Discovery starter med en kort afklaring, hvor I fortæller, hvad I gerne vil opnå. Derfra er formatet typisk en workshopdag hos jer, med Anders Jensen eller en specialist fra vores netværk, og en online opfølgning, hvor vi gennemgår prioriteringen sammen. Skal den første case bygges bagefter, fortsætter vi i et klippekort eller et nyt forløb.
Skriv til os
Skriv kort, hvad I gerne vil opnå, eller hvad der driller. I kender prisniveauet på forhånd, og vi vender tilbage inden for 24 timer.
Tak for din besked.
Vi vender tilbage inden for 24 timer. Du får også en kvittering på e-mail.
Ofte stillede spørgsmål
Hvor mange use cases finder I?
Det ved vi ikke på forhånd, og vi lover det ikke. Nogle organisationer har tre stærke cases, andre har tyve svage. Værdien ligger i prioriteringen, ikke i antallet.
Skal deltagerne kunne noget om AI i forvejen?
Nej. Vi har brug for de personer, der kender processerne bedst. Teknologien tager vi os af. Det giver de bedste resultater, når fagpersoner og teknikere sidder i samme rum.
Kan I også bygge det, I anbefaler?
Ja. Discovery kan stå alene, men mange fortsætter direkte til en prototype eller pilot på den første case, enten med os eller med jeres egne udviklere og os som sparring.
Hvad hvis vi allerede har en liste over idéer?
Så starter vi der. En eksisterende liste er et godt udgangspunkt for at vurdere realiserbarhed, effekt og kompleksitet, og det sparer typisk en del af workshoppen.
Vi arbejder med